ESG revizije hvataju dječiji rad, pa zašto ne i seksualno nasilje? – Ženske eVijesti

U fabrici odeće izvan Dake u Bangladešu, 19-godišnji radnik se prestao pojavljivati. Njen nadzornik je rekao da je dala otkaz. Njeni saradnici su šaputali da ga je prijavila za uznemiravanje. Nije bilo istrage. Nema žalbenog mehanizma. Ipak, fabrika je odlično prošla reviziju usklađenosti.

Uprkos milijardama potrošenih na revizije kako bi se spriječila kršenja ljudskih prava, ovakvi slučajevi se rutinski zanemaruju. Samo u 2023. kompanije su potrošile skoro 38 milijardi dolara o revizijama ESG (Ekološka, ​​socijalna i upravljačka) – cifra za koju se očekuje da će dostići 65 milijardi dolara do 2027. Ove procjene, osmišljene da smanje reputacijski, pravni i operativni rizik, obično prate pitanja poput plata, sati i rada djece – sve su važne, bez sumnje.

Ali usred svekolike kontrole, oni rijetko postavljaju najosnovnije pitanje: Jesu li žene bezbedne?

Rodno zasnovano nasilje (GbV) odnosi se na svaki čin fizičke, seksualne ili psihičke povrede ukorijenjen u rodnoj nejednakosti. U globalnim lancima snabdijevanja, ono ima različite oblike: verbalno uznemiravanje, seksualna prinuda, odmazda zbog govora ili nasilje u porodici koje utiče na prisustvo ili učinak radnika.

To se dešava na podovima tvornica odjeće u Bangladešu, u skladištima širom SAD-a, u kampovima radnika migranata u Zaljevu i u neformalnom sektoru sakupljanja otpada u Latinskoj Americi. Nesrazmjerno pogađa žene boje kože, migrante, neformalne radnike i rodne manjine. Rijetko je dokumentovan, a kamoli adresiran.

Na indijskim poljima šećerne trske, na primjer, gdje žene obavljaju naporan fizički rad duge sate, sezonski migranti, od kojih su neki udati već sa 12 godina, prolaze kroz rutinske histerektomije kako bi izbjegli menstruaciju, trudnoću ili bolest koja bi ih mogla koštati dnevnice. Lokalna istraživanja su pokazala da je stopa histerektomije čak 36 posto, u poređenju sa nacionalnim prosjekom od 3 posto. Ovo je rodno zasnovano nasilje pod drugim imenom: industrijalizovano zlostavljanje prerušeno u preživljavanje.

U Lesotu, žene u fabrikama koje isporučuju farmerke za velike svetske brendove kao što su Levi’s i The Children’s Place prijavile su rutinsku seksualnu prisilu – supervizori su zahtevali seks u zamenu za zadržavanje posla. Vrlo malo je uloženo žalbi. Razlozi su bili bolno predvidljivi: strah od gubitka posla, stigma kolega ili odmazda nadređenih. Zlostavljanje je bilo toliko rašireno da je izazvalo međunarodni nasloviali su fabrike prošle višestruke revizije. Mnoga radna mjesta, posebno u sektorima s niskim platama, nemaju čak ni najosnovnije zaštite kao što su kanali za anonimno prijavljivanje ili sistemi ljudskih resursa koji su informirani o traumi.

I SAD nisu isključene. Zahvaljujući globalnoj prirodi lanaca snabdijevanja i golem razmjeru ovog neregulisanog zlostavljanja, veliki dio onoga što danas konzumiramo je tiho zaprljano rodno zasnovanim nasiljem.

Uprkos razmjerima štete, GbV čak nije ni dio većine kontrolnih lista revizije. U mojih petnaest godina rada na rodno zasnovanom nasilju u fabrikama, farmama i neformalnim sektorima, vidio sam kako GbV ne samo da nagriza živote, već i uništava čitave lance snabdijevanja: od rastućeg prometa i polomljenih timova do zastoja proizvodnje i radnika koji tiho nestaju iz sistema.

Šta kompanije sada moraju učiniti:

Prvo, moraju dodati GbV indikatore u ESG i okvire revizije. U najmanju ruku, ovo bi trebalo uključivati ​​pitanja o uznemiravanju, napadima i dostupnim kanalima za prijavu. Drugo, trebali bi ulagati u rodno osjetljive žalbene mehanizme koji su anonimni, višejezični i informirani o traumi. Treće, supervizori i revizorski timovi moraju biti obučeni za rodnu osjetljivost, dinamiku moći i psihološku sigurnost.

Ali stvarna promjena ide dalje od metrike. To znači finansiranje i slušanje organizacija koje predvode preživjeli ili lokalne organizacije koje već imaju povjerenje, uvid i proživljeno iskustvo da osmisle ono što zapravo funkcionira. To znači tretirati nasilje kao nasilje – a ne PR rizik.

Doduše, sa današnjim složenim tarifnim režimima i promjenjivim propisima, kompanije se suočavaju sa stvarnim pritiscima: zamorom od usklađenosti, geopolitičkom neizvjesnošću i stalnim nastojanjem da profitiraju. Ali vrijedi zapamtiti da se prinudni rad nekada smatrao ‘van djelokruga’ za korporativne revizije. To se promijenilo tek nakon što su razotkrivanja, tužbe i zakoni poput britanskog Zakona o modernom ropstvu natjerali kompanije da rigoroznije prate radnu praksu. Isti uslovi koji omogućavaju prisilni rad – ekonomski očaj, neproziran nadzor i ukorijenjene hijerarhije – također podstiču rodno zasnovano nasilje. U stvari, često se preklapaju.

Ako se kompanija ozbiljno bavi etičkim izvorima, ne može sebi priuštiti da tretira GbV kao dodatni dodatak.

Neke institucije, kao što su Međunarodna finansijska korporacija i Inicijativa za etičku trgovinu, već su počele sa pilotiranjem okvira za rodnu sigurnost. Ali ukoliko glavne kompanije ne slijede njihov primjer, GbV će ostati nevidljiva kriza unutar takozvanog „etičkog” izvora.

Sljedeći put kada vidite etiketu na kojoj piše “etički napravljeno”, zapitajte se: Jesu li žene iza toga bile sigurne?

Lanci snabdevanja su ljudski lanci. Kada su izgrađeni na tišini i jednokratnoj upotrebi, oni se urušavaju. Rješavanje rodno zasnovanog nasilja nije dobročinstvo. To je pravda. I davno je zakasnio.

Jer nijedan izvještaj revizije, sertifikacije ili ESG nije vjerodostojan ako ignorira više od polovine radne snage.

O autoru: Mathangi Swaminathan je osnivač i izvršni direktor Parity Lab-a, čija je misija okončati ciklus rodno zasnovanog nasilja u jednoj generaciji. Ona je Echoing Green Fellow, Public Voices Fellow i istraživačica politike koju priznaje Harvardova nagrada Jane Mansbridge.